© 2020 Horisis Conseil | 7ter cour des petites écuries 75010 PARIS | 01 44 88 80 50
Depuis 2005, Horisis Conseil mène des missions de conseil et d’accompagnement en management des organisations pour des entreprises industrielles.
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NOTRE MISSION
Horisis Conseil intervient au service des grands projets d’investissements (CAPEX) en France et à l’International.
Notre approche unique, mêlant l’ensemble des métiers nécessaires à la réalisation d’un projet, fait ses preuves depuis 15 ans d’accompagnements d’Institutionnels, Maitrises d’Ouvrages, Maitrises d’Oeuvres, Entrepreneurs et Sous-Traitants de tout secteur d’activité.
En fonction des problématiques de nos clients, nous procédons au montage, à la mise en œuvre et au suivi de solutions globales sur mesure.
Notre approche unique, mêlant l’ensemble des métiers nécessaires à la réalisation d’un projet, fait ses preuves depuis 15 ans d’accompagnements d’Institutionnels, Maitrises d’Ouvrages, Maitrises d’Oeuvres, Entrepreneurs et Sous-Traitants de tout secteur d’activité.
En fonction des problématiques de nos clients, nous procédons au montage, à la mise en œuvre et au suivi de solutions globales sur mesure.
NOTRE MISSION
Horisis Conseil intervient au service des grands projets d’investissements (CAPEX) en France et à l’International.
Notre approche unique, mêlant l’ensemble des métiers nécessaires à la réalisation d’un projet, fait ses preuves depuis 15 ans d’accompagnements d’Institutionnels, Maitrises d’Ouvrages, Maitrises d’Oeuvres, Entrepreneurs et Sous-Traitants de tout secteur d’activité.
En fonction des problématiques de nos clients, nous procédons au montage, à la mise en œuvre et au suivi de solutions globales sur mesure.
Notre approche unique, mêlant l’ensemble des métiers nécessaires à la réalisation d’un projet, fait ses preuves depuis 15 ans d’accompagnements d’Institutionnels, Maitrises d’Ouvrages, Maitrises d’Oeuvres, Entrepreneurs et Sous-Traitants de tout secteur d’activité.
En fonction des problématiques de nos clients, nous procédons au montage, à la mise en œuvre et au suivi de solutions globales sur mesure.
EPC
EPC ENGINEERING PROCUREMENT AND CONSTRUCTION Le passage par des marchés d’EPC (ou marché de conception-réalisation) est de plus en plus usité par les donneurs d’ordres et pouvoirs publics, à la recherche de réduction du coût global sur des projets dont les spécifications techniques ne sont pas forcément toutes arrêtées au démarrage. Ce type de marché présente néanmoins de nombreux enjeux en termes d’Achat, de Project Control et de Contract Management, sur lesquels Horisis Conseil est à même de vous accompagner.
PPP
PPP – PARTENARIAT PUBLIC PRIVÉ
La mise en place de partenariats publics privés (PPP) est souvent considérée par les entités étatiques comme un montage permettant de sécuriser le financement d’un projet majeur tout en gardant un contrôle sur l’entité en charge de la réalisation. Horisis Conseil accompagne institutionnels et entreprises dans la mise en place de ces montages, et peut même intervenir en tant que prestataire principal en charge du financement et de la gestion de l’exécution du projet.MARCHÉS PUBLICS
MARCHES PUBLICS
La règlementation associée aux marchés publics est en constante évolution. Les dernières tendances en termes de digitalisation et de simplification des pratiques (DUME) ne signifient pas pour autant que le métier d’acheteur ou contract manager en marché public se simplifie : bien au contraire ! Grâce à son programme de formation et à son large panel d’experts, Horisis Conseil vous conseille dans l’organisation de vos services Achats.TCE
TCE – Tout corps d’état
Si le passage par un marché tout corps d’état permet aux maitrises d’ouvrages de réduire leurs interfaces et réduire leurs coûts, ce type de marché présente des enjeux considérables pour le contractant, qui doit mettre en place un bureau de pilotage de projet (Project Management Office) lui permettant de sécuriser le suivi des plannings, de la qualité et des coûts. Le TCE le responsabilisant d’autant plus vis-à-vis des chaines de sous-traitances, il devient vital – à l’aide d’Horisis Conseil – de mettre sous contrôle le flow-down par l’utilisation du back-to-back.PÔLES MÉTIERS
NOS PRESTATIONS
Depuis 15 ans, Horisis Conseil élabore et déploie ses référentiels, méthodes et outils sur une multitude de métiers.
Ces métiers visent à répondre à l’ensemble des problématiques que peut rencontrer un projet CAPEX ou OPEX, quelque soit son avancement dans le cycle de vie du projet.
A la fois généraliste et spécialiste, Horisis Conseil est aussi capable d’apporter des expertises en réponse à des problématiques ponctuelles.
A la fois généraliste et spécialiste, Horisis Conseil est aussi capable d’apporter des expertises en réponse à des problématiques ponctuelles.
Depuis 15 ans, Horisis Conseil élabore et déploie ses référentiels, méthodes et outils sur une multitude de métiers.
Ces métiers visent à répondre à l’ensemble des problématiques que peut rencontrer un projet CAPEX ou OPEX, quelque soit son avancement dans le cycle de vie du projet.
A la fois généraliste et spécialiste, Horisis Conseil est aussi capable d’apporter des expertises en réponse à des problématiques ponctuelles.
A la fois généraliste et spécialiste, Horisis Conseil est aussi capable d’apporter des expertises en réponse à des problématiques ponctuelles.
NOS SERVICES
De multiples organisations font le choix de se concentrer sur leurs activités « coeur de métier », et préfèrent faire appel à des tiers pour certaines compétences, métiers ou activités.
Horisis Conseil met en œuvre des Centres de Services Partagés (CSP) et des services externalisés afin de répondre à ces enjeux.
En fonction des besoins de ses clients, Horisis Conseil peut construire un CSP exclusif, ou bien faire bénéficier d’une prestation externalisée sur ses centres de services existants :
Horisis Conseil met en œuvre des Centres de Services Partagés (CSP) et des services externalisés afin de répondre à ces enjeux.
En fonction des besoins de ses clients, Horisis Conseil peut construire un CSP exclusif, ou bien faire bénéficier d’une prestation externalisée sur ses centres de services existants :
NOS SERVICES
De multiples organisations font le choix de se concentrer sur leurs activités « coeur de métier », et préfèrent faire appel à des tiers pour certaines compétences, métiers ou activités.
Horisis Conseil met en œuvre des Centres de Services Partagés (CSP) et des services externalisés afin de répondre à ces enjeux.
En fonction des besoins de ses clients, Horisis Conseil peut construire un CSP exclusif, ou bien faire bénéficier d’une prestation externalisée sur ses centres de services existants :
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En fonction des besoins de ses clients, Horisis Conseil peut construire un CSP exclusif, ou bien faire bénéficier d’une prestation externalisée sur ses centres de services existants :
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