Achat

Achat

L’externalisation de la fonction achats est souvent utilisée par les entreprises souhaitant se concentrer sur leur cœur de métier, générateur de forte valeur ajoutée et de rentabilité.

Horisis Conseil propose la mise à disposition de sa centrale d’achat externalisée auprès de PME et grands groupes de tout domaine d’activité.
Rectangle 682


Faire appel à Horisis Conseil pour externaliser ses achats externalisés, c’est avoir accès à un large panel de compétences techniques, juridiques et financières pour sécuriser ses marchés.

Pour répondre aux besoins, HORISIS Conseil mettra en œuvre, en étroite collaboration avec votre équipe, les compétences et connaissances qui constituent son cœur de métier en matière de Management des Achats dans le cadre de missions réalisées auprès de grands groupes de tout secteur.
Pour répondre aux besoins, HORISIS Conseil mettra en œuvre, en étroite collaboration avec votre équipe, les compétences et connaissances qui constituent son cœur de métier en matière de Management des Achats dans le cadre de missions réalisées auprès de grands groupes de tout secteur.
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Faire appel à Horisis Conseil pour externaliser ses achats externalisés, c’est avoir accès à un large panel de compétences techniques, juridiques et financières pour sécuriser ses marchés.

NOS ATOUTS

NOS ATOUTS

Spécialisation Projets CAPEX

Spécialisation Projets CAPEX

Depuis sa création, Horisis Conseil est amené à réaliser des actes d’achats sur touts types de segments pour des grands projets d’investissements.

Engagement sur Résultat

Engagement sur Résultat

La prestation « Achat externalisé » permet aux clients de sécuriser les délais de réalisation de chaque marché, avec des engagements en termes d’économies générées.

Appui Juridico-financier

Appui Juridico-financier

S’appuyant sur nos pôles Projets et Conseil, notre CSP Achats Externalisés est capable de s’appuyer sur des experts techniques, juridiques et sectoriels.

Approche outillée

Approche outillée

En fonction des besoins de nos clients, nos équipes peuvent s’interfacer directement sur vos plateforme Bravosolution, Ivalua, BOAMP, etc…

NOTRE APPROCHE

Expression de besoins Lotissement Réquisitions techniques
Stratégie de consultation Sélection des fournisseurs Critères d’attribution Projet de contrat
Stratégie d’alignement Conclusions de l’analyse des offres avant alignement Proposition des entreprises à aligner
Stratégie de négociation Conclusions de l’analyse des offres après alignement Recevabilité / Non recevabilité Objectif de négociation Liste des négociations à mener
Proposition d’attribution Résultat des négociations Proposition d’attribution Calcul de l’économie d’achat
Groupe 1183

Achats de production

Achat hors production
Achats industriels
Achats projets
Achats Prestations Intellectuelles
Achats Prestations de Services
Achats travaux
Achats développement durable
Marchés publics public (BOAMP / JOUE)
Achats LCC
Projets EPCC/EPCM/PPP

6 indicateurs de performance
© 2020 Horisis Conseil    |    7ter cour des petites écuries 75010 PARIS    |    01 44 88 80 50
Depuis 2005, Horisis Conseil mène des missions de conseil et d’accompagnement en management des organisations pour des entreprises industrielles.
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Depuis 2005, Horisis Conseil mène des missions de conseil et d’accompagnement en management des organisations pour des entreprises industrielles.
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