Plus qu’un appui purement opérationnel, nos prestations visent à faire évoluer les structures et les pratiques managériales en introduisant des modalités nouvelles d’organisation….

L’approche d’Horisis Conseil en termes de gestion de projet réussie se base donc naturellement sur des interventions de longue durée, réalisées selon différents modes d’interventions : appui opérationnel unique en front/back-office, plateaux mono/multi métiers, plateaux multi-sites…