« Une mauvaise pratique du Contract Management entrainera un surcout ou une perte de marge d’à minima 9% du budget total du projet »
IACCM – Tim Cummins, CEO
Poor Contract Management Costs Companies 10% – Bottom Line
Afin de maîtriser cet enjeu clé pour les Entreprises et Pouvoirs Publics, il est nécessaire de s’appuyer sur une AMO opérationnelle en Contract Management, capable de proposer une réponse globale à l’ensemble des points clés suivants :
Risques projets / contrats :
Apport de méthodologique en Management des Risques & Opportunités contractuels
Obligations contractuelles :
Contract & Claim Management effectif
Interfaces :
Gestion des interfaces & optimisation de la relation avec les parties prenantes
Evènements :
Management proactif des modifications
Vers une fonction CM plus efficiente
Cependant, la structuration et le développement de ce métier dans une organisation, tout comme son déploiement opérationnel au sein de projets, nécessitent la prise en compte par une approche systémique de plusieurs problématiques souvent rencontrées :
Notre vision du Contract Management
La vision d’Horisis Conseil de ce métier repose sur la pratique du Contract Management comme outil de prévention.
Dans le cadre de nos interventions, nous proposons l’animation du Contract Management prenant en charge l’intégralité des taches liées au Contrat et au Suivi des Risques Contractuels, tout au long du cycle de vie du Contrat jusqu’à sa réception.
Pour ce faire, Horisis Conseil aspire à ce que le Contract Manager soit l’un des acteurs clés du projet, en interface avec l’ensemble des représentants de l’équipe projet rapprochée. Son rôle est d’analyser, de conseiller, de mettre en place des solutions tout en effectuant un suivi rigoureux de la stratégie contractuelle définie et de l’exécution des marchés en collaboration avec les parties prenantes.
Notre offre Conseil
Cette pratique, avant tout opérationnelle du métier auprès d’une multitude d’acteurs de taille et de stratégie variables, s’appuyant sur une intelligence collective de ses experts du domaine, a permis à Horisis Conseil de capitaliser une expertise et un savoir-faire avéré en Contract Management.
Sur cette base, Horisis Conseil a bâti ses interventions de conseil :
Structuration / Déploiement du Contract Management :
- Elaborer vos référentiels métier, procédures, méthodes & outils
- Définir un positionnement clair et visible du Contract Management
Professionnalisation des acteurs du Contract Management :
- Ingénierie pédagogique, Formation, Team Building
- Animation d’une communauté de métier au sein de l’organisation
Contract Talent Management :
Vous aider à recruter, intégrer, mobiliser des Contract Managers en fonction des besoins des projets
Notre offre Accompagnement
Conscient des contraintes et spécificités liées à chaque projet et chaque organisation, Horisis Conseil propose d’intervenir selon trois formats :
Assistance Opérationnelle Front-Office Projet
en mode plateau ou par profil
Un ou plusieurs Contract Managers mobilisés au sein de votre équipe projet, présence sur site permanente.
Contract Management Office
Plateau multi-projet multi-contrat externalisé
Un plateau de Contract Managers externalisé, en charge de vous accompagner à distance sur les activités du Contract Management : Risques & Opportunités, Obligations, Correspondance / Echanges, Délais contractuels, Pénalités, Réclamations / Claims, Modifications, Facturation…
Cellule Contract Management
Intégrée à votre site
Nous déployons une cellule Contract Management dans vos locaux, en charge d’assurer les activités du Contract Management au service de votre portefeuille de projets.
Notre offre Formation
D’autre part, Horisis Conseil propose un catalogue de formations 📥 pratiques dédiées au métier et à destination de toutes les fonctions contribuant à la réussite du Contract Management.
