LE SECTEUR
Energie
LE CONTEXTE
L’objectif du Système d’Echanges d’Energie Electrique Ouest Africain (EEEOA) est d’établir un marché régional de l’énergie électrique en Afrique de l’Ouest grâce au développement judicieux et à la réalisation d’infrastructures essentielles permettant à tous les pays membres de la CEDEAO d’avoir accès à des ressources énergétiques économiquement attractives.
Dans le cadre de l’EEEOA, les gouvernements du Nigeria, du Niger, du Bénin, du Togo et du Burkina coopèrent à développer, conformément au Plan Directeur révisé de Production et de Transport de l’Energie Electrique de la CEDEAO et plus particulièrement le protocole inter-gouvernemental qu’ils ont signé à cet effet, le projet régional d’interconnexion dénommé « Projet 330 kV Dorsale Nord de l’EEEOA. »
LA PROBLÉMATIQUE CLIENT
- Sous-estimation du temps de travail nécessaire de la part du chef de projet pour effectuer les tâches relatives à l’aspect organisationnel, administratif et financier => Mauvaise estimation du phasage du projet
- Refus du paiement des factures émises au client
NATURE DES PRESTATIONS ET ACTIVITES D’HORISIS CONSEIL
Depuis le début de notre mobilisation sur le projet de la dorsale Nord, notre mission d’appui au chef de projet consiste essentiellement à l’assistance du chef de projet sur le volet « organisation et suivi du projet » et sur le volet « Suivi administratif et financier » ainsi que sur le volet « Contractuel ».
- La préparation des documents de démarrage du projet tels que :
- Plan de communication interne
- Plan de communication externe groupement
- Procédure de codification des documents
- Plan d’assurance qualité
- Plan de formation projet
- L’aide au déploiement de la GED projet
- La production du registre de suivi de correspondance du projet
- La production des plannings de pointages par phase et par jalon de facturation du projet
- La production des décomptes de facturation interne (pour le groupement) et externe (pour le client)
- La récupération, la relance, le tri et le stockage des données d’entrées relatives à chaque facturation
- La rédaction des comptes rendus des réunions hebdomadaires inter-groupement
- Appui à la préparation du dossier de réclamation (Récapitulatif de facturation, Tableau de valorisation des ressources … etc)
Cet article est un extrait de l’étude de cas sur notre mission. Vous souhaitez en savoir plus sur le contexte du projet, et découvrir nos facteurs de succès, nos livrables et les résultats obtenus ?
