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Horkestra - Accompagnement PME
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« Le consulting accessible aux PME »

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La Croissance est un des indicateurs clés du succès d’une entreprise. Créé en 2005, Horisis Conseil connait les problématiques et difficultés que peuvent rencontrer les PME dans l’atteinte de ces objectifs : Difficulté à générer des ventes, carences dans l’organisation ou les procédures, visibilité commerciale réduite sur les marchés originaux ou nouveaux, manque d’informations pour une meilleure prise de décision…

Malgré les besoins d’amélioration des performances dans un environnement compétitif, la plupart des PME ne peuvent accéder aux prestations d’un conseil par manque de moyens. Sur la base de ce constat, a émergé l’idée d’un produit permettant à la fois de réduire les coûts et d’améliorer les bénéfices des prestations en les enrichissant de la fertilisation croisée des savoirs et savoirs faire des clients.

Le principe est innovant mais se construit sur la base de deux stratégies d’amélioration de la performance éprouvées :

Nous souhaitons ainsi proposer, dans un contexte de réduction des couts, des prestations de type conseil auprès d’un groupe de PME, les amenant à atteindre leurs objectifs de croissance par notre expertise conseil, une intelligence collective et le cas échéant des sessions de suivi individuel.


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D’autre part, notre savoir-faire en matière de Management de la Qualité, de Management de Projets, des Achats et de Contract Management nous permet de pouvoir aussi proposer des prestations plus classiques, correspondant point par point à vos attentes en termes de services.

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