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Dynamique - Approche
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« Découvrez notre écosystème »

Notre histoire

Depuis 2005, Horisis Conseil mène des missions de conseil et d'accompagnement en management des organisations pour des entreprises industrielles, notre cœur de métier originel.

Historiquement fortement enraciné dans le secteur de l’énergie, nos activités se sont aussi développées dans d’autres secteurs d’activité tels que l'industrie, le BTP, les transports, la santé ou le secteur public.

Aujourd'hui nos équipes  accompagnent les responsables de projet, les managers et les dirigeants de grandes entreprises, PME et organismes publics dans la conduite de projets d'amélioration des performances opérationnelles et organisationnelles.

 

Notre approche

Notre démarche s’articule autour d’un triptyque de conduite de projet, (Analyser, Adapter, Appuyer) qui nous permet d’intervenir à n’importe quel moment du cycle de vie d’un projet en fonction de la maturité de nos clients sur les problématiques. Nous avons conçu ce triptyque pour répondre de manière structurée en compétences, en méthodologie et en approche opérationnelle, aux enjeux de compétitivité et de développement des projets de nos clients.

En effet, que le besoin soit lié à :

Analyser : un diagnostic d’organisation ou de projet pour en déterminer ou évaluer la stratégie,

Adapter : à une réflexion d’évolution ou d’optimisation avec la définition d’une organisation cible et d’un plan d’actions de changement,

Appuyerou à la nécessité d’apporter une compéternce spécifique pour la réalisation d’un projet ou le transfert de savoir-faire via un accompagnement privilégié ou des actions de formation,

 

 

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