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Management de projet
Performance & Organisation
« Pensez aujourd’hui vos besoins de demain »

Dans un environnement de plus en complexe et changeant, les orientations prises par l’entreprise pour répondre à ses objectifs de compétitivité et en développement nécessitent une adaptation constante à leur écosystème. Les transformations d'organisation sont donc aujourd’hui au cœur des stratégies des entreprises.

Dans ces conditions comment organiser les projets pour répondre à cet impératif d’adaptation et de réévaluation permanente ? Quel dispositif de pilotage dynamique mettre en œuvre ? Comment mobiliser ses équipes autour de la stratégie et ses évolutions ?

Notre activité s’étend depuis la perception d’un problème d’organisation jusqu’à la définition d’un cadre d’actions qui permet l’élaboration, le choix, et la mise en place d’une solution d’organisation dans les meilleures conditions de réussite. Le degré d’anticipation de la décision de changement et la flexibilité du système considéré à travers ses composantes techniques, externes ou sociales détermine les caractéristiques du processus de changement.


Diagnostic de l'Organisation

  • Identification des contraintes, des thèmes, constitution de l’analyse
  • Détermination de la maturité de systèmes
  • Identification des leviers de changement et de croissance
  • Cartographie, Analyse et redéfinition de vos processus
  • Accompagnement conduite du changement

Définir un Plan de Transformation

  • Structuration d’un programme de transformation
  • Détermination de l’Organisation cible
  • Définition des Métier et fonctions cibles, Plan d'alignement des rôles / compétences
  • Identification des leviers de déploiement
  • Analyse d’Impacts associés  (structure, macro processus, coûts)

Piloter un Plan de Transformation

  • Déploiement de vos programmes de transformation
  • Mise en place d’indicateurs de performance
  • Mesure effective de la performance
  • Conduite du plan de communication / Concertation
  • Pilotage/MOA de vos projets  SI




Nos leviers d'action

Compétences & Capital Humain

La transformation des organisations repose grandement sur leur capacité à fédérer et optimiser les compétences individuelles pour s’inscrire dans un projet de performance collective. La valorisation du capital humain est un paramètre  central de la réussite d’un projet de transformation.
 

Méthodes et outils

Harmoniser les pratiques et les approches en matérialisant le savoir-faire par un système d’information et une méthodologie adaptés aux besoins de l’organisation.
 

Gouvernance

Identifier les paramètres liés  à la prise de décision et propose l’adaptation et/ou la redéfinition des objectifs de l’organisation et des instances décisionnelles . La mobilisation des cercles managériaux a pour finalité de renforcer la robustesse des orientations choisies et de favoriser l’émergence du leadership au sein de l’organisation.
 

Leadership

La mise en cohérence des modèles et méthodes de management et l’alignement de ceux-ci sur les valeurs de l’entité est indissociable de la performance organisationnelle.
 

Communication

La transparence et la diffusion d’une information maîtrisée sont des facteurs de succès d’une transformation : choix des médias adaptés à la structure, des messages adaptés aux interlocuteurs, du ton adapté aux contextes de l’organisation.

Nos Références « Performance & Organisation »

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