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Contract Management : Sensibilisation aux enjeux et apports de la fonction Contract Manager

L’externalisation accrue, la multiplication et la diversité des parties prenantes rendent la sécurisation des investissements de projets industriels impeérative pour maitriser ses risques et atteindre les objectifs de performance. Le contrat est la règle régissant les relations entre les acteurs du projet; le Contract Manager en est le garant.


CONTEXTE JURIDIQUE ET CONTRACTUEL DU PROJET

Cartographie et enjeux des intervenants du projet :

  • MOE / MOA aMOA / aMOE Contractant

PRE-ENCLENCHEMENT : maitrise des points clés du projet

  • Enjeux corporate et projet
  • SWOT du marché
  • Engagements contractuels
  • Risques, opportunités et savings

DEROULEMENT DU MARCHE ET PILOTAGE DES EVENEMENTS

Phase de lancement :

  • Optimiser l’organisation support au contrat : rôle et responsabilités
  • Sécuriser le démarrage : Documentation, relations, règles,
  • Homogénéisation des pratiques

Vie du marché

  • Anticiper l’apparition d’évènement : principes de vigilance contractuelle (délais, modifications, qualité des échanges)
  • Gérer opérationnellement les évènements (impacts contractuels, impacts Qualité / Coûts / Délais)

PUBLIC ET PRE-REQUIS

  • Services de Direction et Direction projet,
  • Equipe projet,
  • Supports projet

Bases de management de projet nécessaires

  • Identifier les enjeux du Contract Management
  • Maitriser les synergies entre Contract Management et fonctions en interface (équipe projet et supports)
  • Acquérir les réflexes garantissant la prévention des risques contractuels
  • Contribuer efficacement à la gestion des évènements du projet

DUREE DE LA FORMATION

1 jour

TARIFS

650 € HT

CALENDRIER

Nous consulter

REFERENCE

HCF-CM-001

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS

Ghislaine GUEGBELET Tel : 01 44 88 80 58 g.guegbelet@horisis.com

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