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Risques : Déployer une démarche de management des risques dans un projet

Tout projet est naturellement assujetti à des risques et la probabilité qu’il traverse une crise est élevée. Les contraintes, de plus en plus sévères, ont entraîné une prise de conscience des différents acteurs sur la nécessité de renforcer le pilotage des projets afin d’assurer le ROI attendu. Le management des risques est une pièce maîtresse de ce dispositif de pilotage.


MANAGEMENT DES RISQUES : ENJEUX POUR LE PROJET

  • Idées reçues et constats des pratiques
  • Enjeux de la mise en place du management  des risques
  • Définitions clés
  • Les étapes du processus de management des risques

METTRE EN PLACE LE DISPOSITIF RISQUES

  • Mobiliser l’équipe projet
  • Définir ses familles de risques : le référentiel des risques
  • Calibrer les critères de qualification

DEPLOYER LE DISPOSITIF D’ANALYSE DES RISQUES

  • Une procédure itérative permanente
    • Identification des risques  (Experts, Expérience, Brainstorming)
    • Principes et méthodes d’analyse qualitative et quantitative  (probabilité, impacts, gravité, période d’apparition et durée, capacité de détection
    • Hiérarchisation des risques : Matrice de criticité
    • Détermination des scénarios (plan d’actions préventives vs actions palliatives)
    • Arbitrage des scénarios (critères de décision et niveaux d’acceptation des risques)
    • Elaboration des plans d’actions

PILOTER LE PROGRAMME DE MAITRISE DES RISQUES

  • Evaluer l’évolution des risques et du contexte
  • Contrôler l’efficacité des actions planifiées
  • Mesurer la performance de la surveillance
  • Assurer la pérennité du système: Organisation et implication des acteurs
  • Déclencher la passage en gestion de crise

PUBLIC ET PREREQUIS

  • Risk manager
  • Chef de projet
  • Contract Manager, ….

Tout acteur du projet en charge ou contributeur clé du dispositif d’identification et de gestion des risques Bases de management de projet conseillées

  • Intégrer le pilotage des risques dans le management de projet
  • Mettre en place un dispositif efficace d’identification et de gestion des risques projet
  • Mettre en œuvre des méthodologies éprouvée de pilotage des risques
  • Garantir la pérennité et l’efficacité du système

DUREE DE LA FORMATION

3 jours

TARIFS

2400 € HT

CALENDRIE

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RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS

Ghislaine GUEGBELET Tel : 01 44 88 80 58 g.guegbelet@horisis.com

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