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Risques : La gestion de crise dans les projets

Tout projet est naturellement assujetti à des risques et la probabilité qu’il traverse une crise est élevée. Les contraintes, de plus en plus sévères, ont entraîné une prise de conscience des différents acteurs sur la nécessité de renforcer le pilotage des projets afin d’assurer le ROI attendu. Le management des risques est une pièce maîtresse de ce dispositif de pilotage.


DE LA GESTION DES RISQUES A LA GESTION DE CRISE

  • Du risque potentiel au risque avéré
  • Crise préventive
  • Crise palliative
  • Activer le dispositif de crise: la cellule de crise

PILOTAGE  ET COMMUNICATION DE CRISE

  • Rôle et responsabilités des acteurs de la gestion de crise
  • L’importance du pilotage recentré
  • Plan de gestion de crise
  • Plan de stratégie de communication de crise

EVALUATION DE LA SITUATION

  • Caractérisation de la crise
  • Estimation des « dégâts »
  • Détermination des priorités
  • Définition d’une stratégie
  • Mise en place de la Task-force
  • Constitution des équipes d’interventions

MISE EN ŒUVRE DES PARADES

  • Protection du périmètre
  • Arrêt de la propagation
  • Déploiement des actions de secours
  • Ajustement des moyens

REPRISE DE L’ASCENDANT

  • Procédures de continuité
  • Stabilisation des process

GESTION DU RETOUR A LA NORMALE

  • Bilan et clôture
  • Transfert de responsabilités
  • Capitalisation
  • Révision du dispositif de gestion des risques

PUBLIC ET PREREQUIS

  • Direction générale
  • Direction projet
  • Chef de projet
  • Risk manager
  • Contract Manager
  • Activer à temps le passage en gestion de crise
  • Evaluer et accepter les pertes sures
  • Elaborer et mettre en en œuvre la stratégie adaptée
  • Maitriser l’organisation et  la communication de crise
  • Piloter les parades et assurer le retour à la normale

DUREE DE LA FORMATION

2 jours

TARIFS

1700 € HT

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RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS

Ghislaine GUEGBELET Tel : 01 44 88 80 58 g.guegbelet@horisis.com

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